一、民营企业品牌整合规划中的问题
当前我们的民营企业在品牌经营的过程中往往会有这样的感觉：当初靠一个产品打天下，现在一群产品守天下，当初想到什么就做什么，没有全面系统的品牌规划，今天做这块，明天做那块。以至于今天哪块都重要，但那块都难以相互促进。就单个品牌的推广也顾此失彼，在广告、包装、渠道、公关上，每个企业都强调自以为重要的环节，但很少有企业把品牌每个方面都做到位。找营销策划公司或营销咨询公司也是为寻找一个点子，
事实上，品牌不是单一的某个方面，品牌是一个整合体，是一种消费体验的总合：从产品性能、品质、包装、价格到销售环境，产品陈列、售点广告、卖场气氛到销售说辞、服务态度、员工行为、企业声望、媒介舆论、大众口碑及广告气质和设计风格等，这些点点滴滴的细节最终形成消费者对一个品牌的理解。
二、服务内容
品牌之间需要系统的规划，单个品牌打的推广也是一个系统策划的工程，天智品牌行销顾问机构总结长期企业营销策划的经验，梳理出如下11项服务内容：
1、市场调查与市场研究
2、品牌策略及品牌规划
3、VI系统设计及规范
4、包装、平面和影视创意设计
5、整合营销传播策划
6、媒介购买及执行
7、危机管理体系建设与危机公关
8、市场、渠道策略及方案
9、上市策划及方案
10、行销培训
11、运行组织系统规划、构建及流程管理
